Em 2014, trabalhava em tech e não estava particularmente orgulhoso do que andava a construir.
A decisão de começar algo
Chamo-me Akel Aguad. Fundei a Rainmakers porque queria trabalhar em projetos que tivessem importância para as pessoas envolvidas, não apenas problemas tecnicamente interessantes, mas coisas com consequências reais para alguém.
Não tinha a certeza da forma que isso iria tomar. Os primeiros clientes foram pequenos negócios e startups, pessoas que precisavam de um website que realmente funcionasse, não apenas que existisse. Com o tempo, começámos a trabalhar com organizações sem fins lucrativos e meios de comunicação. As consequências eram diferentes. O trabalho sentia-se diferente.
O que parecem dez anos disto
Continuamos a ser uma equipa pequena. Mantivemo-nos pequenos de forma deliberada. As grandes agências têm incentivos estruturais que nem sempre estão alinhados com os clientes: a necessidade de manter as pessoas faturáveis, de renovar contratos, de expandir o âmbito do trabalho. Tentámos evitar incorporar esses incentivos na forma como trabalhamos.
Os clientes que ficaram connosco durante mais tempo são aqueles em que o trabalho realmente importou. Um meio de comunicação ao serviço de comunidades imigrantes. Uma organização sem fins lucrativos que expandiu o seu alcance. Pequenos negócios que cresceram porque o seu site realmente converte.
Temos orgulho nesses resultados.
O que procuramos em novos projetos
Clientes que sabem o que estão a tentar fazer, mesmo que não saibam exatamente como o fazer. Trabalho com consequências reais. Pessoas que querem feedback honesto, não apenas execução.
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Trabalhamos com pessoas que constroem coisas. O que têm em comum: sabem o que estão a tentar fazer, têm restrições reais